商品数字化是MRO供应链数字化的基石。通过数字化商品管理系统，丙通MRO以产品覆盖的广度和产品知识的专业度，按照产品属性、客户行业等维度，逐级搭建了完整产品类目结构，通过制定产品参数、命名、图片、详情页、分类及搜索等标准，建立了一套标准的产品信息管理体系。为了匹配高效智能的数字化MRO采购平台，从智能总仓-前置仓-智能仓-智能柜，丙通MRO全链路的数字化供应体系，多方位助力企业实现供应链数字化跟踪，平均48小时完成交付，明显提升履约时效。在智能仓储系统中，智能柜是解决MRO采购末端配送难题的重要产品，主要部署在客户工作现场附近，用于各类易耗品、工具等物料现场备货，为客户提供更加灵活的7*24小时智能取料服务。
广州市丙通电子元件有限公司（BTONE一MRO)创立于2005年，是国内以钻研行业内工业品所需、服务和技术支持工厂所需的 MRO供应商,为客户带来一站式的MRO采购，丙通(（BTONE-MRO)秉承”诚信、合作、创新”的价值观，推崇”专业，便捷”的理念，专注于行业 MRo，以温馨的服务。确保客户其设施正常运营并有效满足客户节省时间和成本的需要，为客户提供”更专业，更便捷”的服务。丙通(BTONE一MRO）拥有完善的全球MRO采购供应体系,代理国内外各大工业品牌，并持续不断的与各国工业品生产企业厂家建立长期的合作伙伴关系，是世界多种品牌的经销商，专业分销:西门子(SIEMENS），欧姆龙（OMRON），万福乐(WANDFLUH),SMc，阿法拉伐（ALFALAVAL），倍加福（P+F)，三丰(MITUTOY0),E+H,力易得（ENDURA），世达（SATA),BOSCH(博世）等工控自动化、五金工具、气动元件等产品。
对于MRO平台来说，数量就是力量，这是谈判课程中基本的原理。买方的采购批量是买方在谈判中的比较大优势，但具体如何合理运用这个优势，却取决于不同的采购战略。对于BOM物料，特别是对大型OEM/CEM厂商来说，其采购批量上的优势是相当明显的。为了维持价格的竞争性，同时也为了分散风险，BOM物料常常要维持两到三个供应商。至于MRO物料的采购，却出现了相反的情况。MRO物料通常都是低值物品而且品种繁多，单项商品的采购规模并不一定很大。如果仍然采取分散采购，则是自己削减自己的优势。这种情况下可以将同类商品，甚至不同类的商品进行合并采购，从而提升谈判的力量。一站式专业化服务模式必将取代类似集贸市场的销售模式，这种商业模式决定MRO工业品超市必将成为一个同时赢得经济价值和社会价值的双赢项目。
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